

En junio de 2025, planeamos reformar el sector de TI, lo que afectará tanto la venta de servicios a la población como la generación de tráfico en las torres. Los indicadores del sector no se han actualizado durante mucho tiempo, aunque se preveía que los parámetros de generación y venta cambiaran constantemente para el funcionamiento normal, y ahora ha llegado el momento del cambio.
En primer lugar, las comunicaciones móviles están migrando a un nuevo formato: ¡3G!
Para prestar servicios, se requerirá un tráfico significativamente mayor. Actualmente, en las condiciones de una red 2.5G, la velocidad de transferencia de datos es de aproximadamente 136 kbps, mientras que para el nuevo estándar se prevé una velocidad de aproximadamente 3,5 Mbps.
En segundo lugar, se planea reducir la bonificación al rendimiento de las torres en función de la calidad del equipo. Actualmente, la bonificación es del 15 % por cada punto de calidad del equipo; en 5 semanas, se reducirá al 10 %, lo que distribuirá las ventas de tráfico de forma más equitativa y reducirá significativamente la cantidad de tráfico generado.
Los propietarios de torres con mejor equipamiento seguirán teniendo una ventaja considerable en el mercado, pero esta se verá ligeramente reducida. Cabe destacar que la función de la cantidad y la capacidad de tráfico depende de la potencia, por lo que los valores absolutos de producción variarán considerablemente. Sin embargo, en las condiciones actuales, la mayor parte del tráfico generado permanece sin utilizar debido a una bonificación muy significativa, por lo que para algunas torres estos cambios pasarán completamente desapercibidos. Los cambios previstos se implementarán en un plazo de 5 semanas:
- 5 de junio: velocidad 1 Mbit/s, bonificación en torres – 14%
- 12 de junio: velocidad 1,5 Mbit/s, bonificación en torres – 13%
- 19 de junio: velocidad 2 Mbit/s, bonificación en torres – 12%
- 26 de junio: velocidad 2,5 Mbit/s, bonificación en torres – 11%
- 3 de julio: velocidad 3,5 Mbit/s, bonificación en torres – 10%
En el futuro, según los resultados del análisis de los cambios realizados, se prevé (posiblemente) cambiar al formato de comunicación 4G con velocidades de hasta 25 Mbit/s y reducir aún más la bonificación al 5%. Estos cambios están previstos para finales de año.
El 27 de enero, lanzaremos la funcionalidad que los jugadores solicitaron en sus sugerencias para mejorar la funcionalidad de nuestro juego: la renovación automática de los boosters.
El mecanismo de la funcionalidad es simple y claro: en la ventana de administración o instalación de boosters, debe marcar la posición de renovación automática deseada. Esta función también se puede administrar desde la Administración de Boosters de Grupo.
Tenga en cuenta que para los boosters cuyo costo está nominado en términos de dinero virtual, la renovación automática se establece automáticamente al instalarlos. Para los boosters cuyo costo se especifica en GP, la renovación automática se cancela de forma predeterminada.
Al mismo tiempo, estamos anunciando un cambio en el costo de los boosters en el futuro cercano:
- a partir del 3 de febrero, cambiará el costo de instalación y mantenimiento en Granjas de ganado (aumento de 20 veces), Laboratorios (aumento de 50 veces), Tiendas (aumento de 10 veces), Almacenes (aumento de 20 veces), Fábricas (aumento de 20 veces).
- a partir del 10 de febrero, las deducciones por boosters políticos (10 veces) y bonificaciones regionales (10 veces) en las villas aumentarán.
Los cambios de costo solo afectarán a los Boosters nominados en la moneda del juego. El costo de los Boosters para los puntos del juego permanece sin cambios.
Para todos los Boosters ya instalados, el costo de mantenimiento también cambiará en el momento de la actualización de precios, ¡presta atención a esto!


Tradicionalmente, Virtonomics celebra su cumpleaños a mediados de diciembre. ¡Este año el proyecto ya cumple 18 años ! Como es habitual, para esta fecha hemos preparado una serie de regalos para nuestros jugadores:
El número total de ciudades es 10:
Melbourne (5.103.500 habitantes); Sídney (5.041.100 habitantes); Brisbane (2.622.500 habitantes); Perth (2.289.300 habitantes); Adelaida (1.426.800 habitantes); Costa Dorada (735.200 habitantes); Newcastle (Au) (526.500 habitantes); Canberra (503.400 habitantes); Costa del Sol (407.800 habitantes); Costa Central (348.400 habitantes);
Información adicional
A finales de diciembre, se añadirán numerosos recursos a las ciudades australianas, tanto agrícolas como pesqueros, además de minerales. Posteriormente, se lanzarán una serie de subastas virtuales en efectivo para la venta de varias unidades en Australia. También está previsto crear bonos regionales en el país. Esto se anunciará más adelante.
¡Feliz cumpleaños!
Estamos reanudando nuestra columna habitual de Últimas Actualizaciones, que publica actualizaciones y correcciones de errores notables.
Después de completar el trabajo principal en la creación de nuestra nueva plataforma para juegos corporativos Virtonomics Business Challenge, nuestro equipo se centró en mejorar la interfaz del juego y varias operaciones grupales. Planeamos publicar información sobre este trabajo en esta sección del blog.
Te recordamos que puedes enviar tus comentarios y sugerencias para mejorar las interfaces del juego a través del formulario de comentarios seleccionando la sección correspondiente.
05/05/25
La página de Ventas se ha trasladado a la nueva interfaz para todos los tipos de Centrales Eléctricas.
28/04/25
Para mostrar con mayor claridad la fase de la temporada agrícola en las Granjas y Plantaciones Agrícolas, se ha añadido información sobre la fecha actual del juego.
24/04/25
Se ha actualizado el historial de eventos políticos y se ha añadido información sobre la ciudad donde se lanzan todos los eventos.
15/04/25
Se han añadido enlaces rápidos a la lista principal de unidades para acceder a las páginas internas más populares de las unidades para las que faltaban (Plantaciones, Centrales Eléctricas, Instituciones Educativas, Torres de TI y de Comunicación).
09/04/25
Se ha corregido la visualización de los KPI para la producción de bienes de franquicia en las Fábricas.
19/03/25
Se ha añadido la actualización instantánea de los requisitos de equipo en los Laboratorios al cambiar el nivel del proyecto en estudio.
25/02/25
Se han actualizado varias páginas políticas públicas, incluyendo las elecciones a varios niveles.
19/02/25
Se ha añadido la página de Gestión, que contiene las principales funciones para gestionar tu empresa.
Además, se ha añadido una nueva función de ventas B2B: esta página permite gestionar un grupo de unidades que venden productos, estableciendo un precio inmediato según el coste de producción mediante ciertos pasos.
13/02/25
Se ha modificado la información en los correos electrónicos al comprar diversas entidades del juego; los datos sobre la acumulación de GP ahora corresponden exactamente al valor que se añade a la cuenta del jugador.
10/02/25
Se han realizado cambios en el orden de visualización de los productos en varias listas (salón de ventas, orden de los productos en un pedido, visualización de los productos en la página principal de la empresa). El orden se establece alfabéticamente (cada lista se genera por separado, así que si encuentra una visualización diferente, indíquelo en la sección de comentarios y las uniremos a un solo formato).
06/02/25
Se ha corregido el orden de visualización de los contratos firmados en Store Supply: ahora se basa estrictamente en la fecha de firma del contrato; los nuevos contratos aparecen al principio de la lista.
13/01/25
Se corrigió un error en la pestaña Política de Villas.
25/01/10
Se solucionó la eliminación de existencias de mercancías.
Se corrigió la clasificación de los almacenes disponibles al exportar mercancías (funcionalidad del Camión Amarillo).
01/09/25
Se han corregido varios algoritmos del partido: funcionalidad y restricciones para enviar una solicitud de membresía. Además, se actualizó la página de creación de grupos y se eliminaron las pestañas innecesarias.
26/12/24
Orden unificado de visualización de mercancías para tiendas y almacenes: ahora todas las listas se forman alfabéticamente (y en particular, en el suministro y en la lista de unidades).
13/12/24
Se agregó funcionalidad para la puesta a cero grupal de contratos seleccionados en la página de Suministros de todas las unidades.
11/12/24
Se ha añadido un panel de transición rápida entre los departamentos de la empresa. La lista de unidades se muestra en la parte inferior de la página y corresponde al filtro establecido en la lista de unidades. Por ejemplo, si has seleccionado Laboratorios, entonces a través de este panel podrás ir a todos los Laboratorios secuencialmente, sin pasar al listado general de departamentos.
11/12/24
Se corrigió un error en la visualización de los contratos de venta de productos de franquicia y TM, debido al cual las listas eran idénticas.
10/12/24
La página de suministro de consumibles para empresas de servicios ahora incluye información sobre el número actual y máximo de visitantes, el consumo de un producto específico para atender a 1 cliente y la cantidad total de materiales necesarios para atender al número actual y máximo posible de clientes.
10/12/24
Se corrigió un error con la visualización de modificadores de calidad en unidades de servicio al cambiar de especialización, así como también con la visualización de bienes vacíos en servicios sin consumibles.
06/12/24
El Informe de Comercio Minorista ahora incluye información sobre la cantidad total de pedidos de un producto por unidad (para comparar las ventas con el valor total del pedido/compra).
05/12/24
Se agregó la funcionalidad “seleccionar todo” en la pestaña Unidad/Suministro para una administración grupal más conveniente de los bienes (por ahora, solo una interrupción, también se planea hacer una funcionalidad de reinicio).
05/12/24
La página Unidad/Suministro muestra la calidad de compra prevista, teniendo en cuenta la cantidad de compra prevista (solo se tienen en cuenta aquellos pedidos para los que hay un valor distinto de cero de bienes disponibles).
En el marco de los eventos festivos por el 18º aniversario del juego, que tendrá lugar a principios de diciembre de 2024, estamos lanzando una línea de productos del nuevo producto semiacabado: EVA.
Estamos planeando varias etapas de introducción de nuevas instalaciones de producción, y la primera parte se lanzó el 27 de noviembre. ¡Nosotros!


¡Hoy iniciamos el evento anual de la Brigada de Construcción!
¡Cada jugador puede construir una ciudad en Virtonomics!
Los jugadores de 5 reinos (Vera, Olga, Nika, Mary y Lien) tendrán la oportunidad de participar.
NORMAS GENERALES
Para construir una nueva ciudad, el jugador debe pagar cierta cantidad de dinero que depende de la ubicación de la ciudad y su población.
COSTO BASE es el precio para una ciudad con una población de 50 a 250 mil habitantes. Para ciudades más grandes deberías pagar un COSTO ADICIONAL, por cada 50 000 personas si la población supera los 250 000. (Esto no significa que puedas construir una ciudad con mayor población que en la vida real, significa que las grandes las ciudades cuestan más). Como referencia de la población de la ciudad aceptamos enlaces de fuentes abiertas, como por ejemplo: citypopulation.de
Como excepción, puedes construir una ciudad más pequeña (<50 mil) si tiene fama cultural, deportiva o de otro tipo en la vida real.
Los países se dividen en 3 categorías de precios diferentes que dependen del tamaño de los mercados minoristas, el desarrollo del servicio y la población actual del país.
COSTO BASE (COSTO ADICIONAL) para ciudades en el reino MARY
1ª categoría. 150.000 mil millones por 250.000 personas (+15.000 mil millones por cada 50.000 personas adicionales):
2ª categoría. 75000 mil millones (+7500 mil millones):
3ª categoría. 45000 mil millones (+4500 mil millones):
COSTO BASE (COSTO ADICIONAL) para ciudades en el ámbito LIEN
1ª categoría. 150.000 mil millones por 250.000 personas (+15.000 mil millones por cada 50.000 personas adicionales):
2ª categoría. 75000 mil millones (+7500 mil millones):
3ª categoría. 45000 mil millones (+4500 mil millones):
COSTO BASE (COSTO ADICIONAL) para ciudades en la NIKA
Para todos los países: 300.000 mil millones por 250.000 personas (+30.000 mil millones por cada 50.000 personas adicionales)
REGLAS ADICIONALES
- Se aceptan solicitudes hasta el 2 de octubre
- La ciudad se construirá en un reino, donde se recibió la donación.
- Solo las ciudades que existen en la vida real pueden usarse como referencia.
- La donación solo se puede aceptar de una sola persona, un fundador de la ciudad.
- El dinero se cobrará manualmente después de la confirmación final de la administración.
- El fundador de una ciudad recibirá un premio único con el escudo de armas de la ciudad, sin bonificaciones.
- El fundador puede solicitar un puesto de alcalde en la ciudad si así lo desea.
- El fundador tendrá un 50% de descuento en todas las propiedades de la ciudad (minas, granjas, villas, etc.), construidas allí antes del 16 de octubre. Para recibir una propiedad con descuento, el fundador debe escribir un mensaje personal a diska. El fundador debe tener toda la cantidad requerida (puntos) en su cuenta (con un descuento) y luego se le quitará el dinero y se le entregarán las propiedades.
- Las características de la nueva ciudad serán determinadas por la administración. Los fundadores pueden proponer recursos que podrían agregarse. Es posible agregar un recurso que existe en esta ciudad (y sus alrededores razonables) en la vida real. Para países de 3ª categoría es posible añadir 1 nuevo recurso. Para 2da categoría son 2 y para 1ra categoría puedes agregar hasta 4 recursos diferentes.
- La administración tiene derecho a rechazar la construcción de una ciudad antes de la deducción del dinero de un jugador.
“CONSTRUYENDO” NUEVOS PAÍSES
También habrá una oportunidad relevante de la construcción de países enteros.
NORMAS GENERALES
- El país debe tener un estatus legal adecuado y ser reconocido por la comunidad mundial
- El pago principal y único para un nuevo país debe realizarse mediante puntos de gasto. El costo depende de la población de un nuevo país:
– hasta 100 000 personas – 300 puntos
– de 100.000 a 500.000 personas – 500 puntos
– de 500 000 a 1 000 000 personas – 1000 puntos
– más de 1.000.000 de personas – 1.000 puntos +250 puntos por cada millón de personas (es posible realizar pequeños ajustes) - La construcción puede ser realizada por un grupo de personas del mismo partido político. En ese caso, el pago (puntos) podría dividirse entre los miembros.
- La mitad de los puntos invertidos en el país podrían gastarse en la compra de nuevas propiedades (Villas) en este país.
- Los escaños de alcalde/gobernador/presidencial se distribuirán entre los miembros del partido según la solicitud del líder del partido.
- El costo básico incluye una bonificación del 5% a la calidad de los bienes producidos en el nuevo país (se establece un paralelo con la realidad, por ejemplo, la leche sólo en los pequeños países de los Alpes, etc.). Solo los países con una población de 500 000 habitantes o más pueden obtener este bono.
- Recursos. La mayoría de los países pequeños no pueden presumir de abundancia de recursos, por lo tanto, en países con una población de 100 000 habitantes se puede encontrar un recurso, en países con más de 500 000 habitantes dos recursos, y en países con más de 1 millones de personas – 3 recursos diferentes. Los recursos solo se pueden encontrar en países con una población de 100 000 personas o más.
- Todos los miembros del grupo de un país fundador obtendrán un 50% de descuento en este país en todas las propiedades puntuales hasta el 15 de junio (a través del mensaje personal a Diska)
- Premios. El líder del partido (u otra persona si el líder del partido está de acuerdo) recibirá el premio de Descubridor de un país, sin bonificaciones.
- El nuevo país tendrá al menos una ciudad (la capital oficial) y todas las ciudades con una población de más de 50 000 personas. NO SE NECESITAN pagos adicionales para esas ciudades.
Todos los detalles adicionales se pueden discutir de manera privada. Si tienes alguna pregunta, escribe un mensaje privado a diska.
- Gestión de tiendas en la simulación
- Precio, calidad y marca.
- ¿Qué es lo más importante?
- Pidiendo suministros
- Importante
- Cosas para considerar
- Análisis de mercado y potencial de venta
- Comprensión de los datos de análisis de mercado
- Experimenta con el mercado
- Sala de comercio
- Análisis de mercado
- Tamaño y ubicación de la tienda
- Experimenta con el mercado
- Empleados y salario
- Publicidad
- Eficacia de la campaña publicitaria
Gestión de tiendas en la simulación
El ejemplo de cómo funcionan las tiendas se muestra en la página de inicio de su empresa:
Click on “store” and you will receive the information on store’s location, type and products.
Precio, calidad y marca.
El modelo de negocio de la tienda es bastante simple: comprar suministros (a un precio bajo) y vender a los consumidores finales (a un precio más alto). El margen de precio ha de cubrir todos los gastos (alquiler del local, salario, gastos de publicidad, etc.)
¿Qué es lo más importante?
¿Qué es más importante: el precio, la calidad o la marca? No hay una respuesta directa a esa pregunta. Por ejemplo, si establece una red de joyerías en zonas exclusivas de la ciudad, en ese caso la calidad y la marca de los productos serán muy importantes. Sin embargo, si tu tienda está ubicada en una zona residencial, un precio asequible será el factor clave.
No tenga miedo de experimentar con los precios, la calidad y las marcas.
Puede vender varios tipos de productos en una tienda. La lista de productos depende de la intensidad del juego. Se puede elegir entre 205 tipos de productos en formato Clásico (con turnos diarios) y 40 en Intensivo (con turnos horarios).
Cada producto tiene su precio, calidad y marca. Depende del tipo de producto, ubicación de la tienda, competidores y otros factores.
Hay diferentes tipos de precios en la simulación:
- Precio del proveedor: el precio de los bienes, excluyendo los gastos de transporte y los derechos de aduana.
- Precio de compra: el precio que pagará al proveedor, incluidos los gastos de transporte y los impuestos aduaneros.
- Precio de venta: el precio que va a establecer para los consumidores finales.
- Precio promedio de la ciudad: el precio promedio de un producto específico en una ciudad específica.
Calidad: puede ser cualquier número (a partir de 1 como el indicador de calidad más bajo). Cuanto mayor sea la calidad, mejor será el potencial de venta del producto. Marca: el indicador del atractivo para el consumidor. Cuanto más alta es la marca, mejor es el potencial de venta del producto.
Pidiendo suministros
Para seleccionar el proveedor, vaya a su tienda y haga clic en la pestaña «Suministro», seleccione la categoría del producto y especifique el tipo de producto, luego haga clic en «Seleccionar proveedor».
Importante
El precio de compra puede diferir considerablemente del precio del proveedor en caso de que se requiera un transporte de larga distancia.
Al establecer el precio final, debe considerar factores tales como el precio de compra, los gastos adicionales y el precio promedio de la ciudad del producto.
En caso de que existan dos productos de la misma o casi la misma calidad, se debe comprar el de menor precio de oferta.
Si dos productos tienen el mismo precio o similar, compramos productos de la más alta calidad.
Seleccione el proveedor de su preferencia de la lista. Haga clic en «Seleccionar», introduzca la cantidad de unidades que desea comprar y haga clic en «Hacer pedido». Recibirás tu pedido después del próximo turno de juego.
Cosas para considerar
Al firmar un contrato con un proveedor, puede establecer condiciones específicas, como detener el suministro en caso de que el precio haya aumentado en un X%, o detener el suministro en caso de que la calidad del producto haya disminuido en Y.
Todos los contratos son a largo plazo por defecto. Es decir, si pides 100 unidades, en cada turno de juego recibirás precisamente 100 artículos.
Si desea que el contrato sea válido solo por un turno de juego, marque la casilla “Compra única”.
Ejemplos de precios de suministros para automóviles.
Cuando está en el proceso de seleccionar productos para su tienda, es crucial saber si existe una demanda de mercado para estos productos. De lo contrario, existe el riesgo de invertir en un producto que no se venderá.
Análisis de mercado y potencial de venta
Para determinar el potencial de venta del producto, debe realizar un análisis de mercado exhaustivo, así como un análisis de precio y calidad.
Ha establecido su tienda en un lugar determinado (país, región y ciudad). Para tener una imagen clara de la situación del mercado, haga clic en «Análisis» > «Análisis de mercado» y seleccione el producto y la región.
Un ejemplo de un informe de mercado sobre Neumáticos en Moscú.
Comprensión de los datos de análisis de mercado
Para una evaluación rápida, consulte el índice de desarrollo del mercado. Si tiene un valor de “E”, significa que existe un potencial de venta en dicho mercado, ya que está ocupado solo por proveedores locales (tiendas generadas por computadora, con las que es relativamente fácil competir). Si el índice de desarrollo es “AAA”, significa que hay jugadores reales en el mercado y será más difícil competir. Note los cambios en precio y calidad. Por ejemplo, la calidad de este producto en el mercado es mínima (1), el precio ha ido bajando en los últimos turnos y ahora está un poco por encima de los 32.
Por lo tanto, si puede encontrar un proveedor de salchichas (o construir una fábrica de salchichas usted mismo) con una calidad igual o superior a 1, pero a un precio más bajo, tiene una excelente oportunidad de generar ganancias.
Eche un vistazo a la lista de los mayores compradores no generados por computadora. Son buenos indicadores para comprender el potencial de venta de productos específicos. Por ejemplo, cada turno de juego “Fedorov y la compañía” vende alrededor de 100 unidades de productos de calidad 1,05 al precio de 35,99. Por lo tanto, si su producto tiene la misma calidad, pero el precio es ligeramente más bajo, puede esperar vender 100 unidades de salchichas en cada turno de juego.
Experimenta con el mercado
Trate de aplicar varias gamas de productos y estrategias de precios. Experimente con la oferta y los precios y ajuste su estrategia de reacción del mercado secundario.
En algunos casos es mejor tener un margen menor (la diferencia entre el precio de venta y el precio de compra), pero mayores volúmenes de venta debido a la oferta de una combinación favorable de precio/calidad/marca.
Además, puede elegir la estrategia de mayores márgenes y menores volúmenes de ventas.
El siguiente ejemplo lo ayudará a comprender mejor el potencial de venta en función de la correlación entre el precio y la calidad del producto.
Product type | Supply | Selling price | City average | Selling potential | ||
Price | Quality | Price | Quality | |||
5 000 | 2 | 8 000 | 8 000 | 1 | Satisfactorio: el precio es el mismo que el promedio de la ciudad, pero la calidad es superior | |
50 | 1 | 120 | 110 | 1 | Malo: el precio es más alto que el promedio de la ciudad, la calidad es la misma | |
150 | 5 | 600 | 800 | 2 | Excelente: la calidad es superior a la media de la ciudad, pero el precio es inferior | |
50 | 1 | 60 | 60 | 1 | Promedio: el precio y la calidad del producto son los mismos que el promedio de la ciudad | |
30 | 3 | 60 | 90 | 3 | Bueno: el precio es más bajo que el promedio de la ciudad pero la calidad es la misma |
Sala de comercio
Cuando solicita el suministro, la información sobre el precio promedio de la ciudad y la calidad del producto, sus volúmenes de suministro y ventas, los volúmenes de productos en stock, etc. se pueden encontrar en el salón comercial de la tienda. Puede establecer los precios de venta de sus productos en la sala comercial de su tienda.
Análisis de mercado
No olvide consultar los informes analíticos en la simulación empresarial. Contienen información sobre la estructura del mercado, competidores clave y sus precios, así como información sobre nuevos mercados para ingresar.
Haga clic en «Análisis» para obtener análisis e información de referencia.
Tamaño y ubicación de la tienda
La ubicación de la tienda es muy importante. Cuanto más cerca esté la tienda del centro de la ciudad, más vital será la calidad y la marca de los productos. Cuanto más lejos esté la tienda del centro de la ciudad, más importante será el precio del producto.
Puedes cambiar la ubicación y el tamaño de tu tienda haciendo clic en «Ubicación de la tienda».
Experimenta con el mercado
Experimenta con diferentes estrategias a la hora de seleccionar la ubicación de la tienda, la gama de productos y los márgenes de precios.
Cuanto más cerca esté la tienda del centro de la ciudad, mayores serán los gastos de alquiler. Pero el potencial de venta es mayor. Especialmente si su producto es de buena calidad y precio razonable.
As your business starts to grow, there will be a need to increase the size of the store: it will help you sell more products and serve a bigger number of customers. The sign that you need to expand the store will be obvious: you will have long queues of customers in front of your store (there will be a notification of that). It means that the store has substantial customer traffic, a good price and quality correlation, qualified employees, but the store itself is too small to serve all customers, it means it is time to expand.
Empleados y salario
Naturalmente, la tienda no puede funcionar sin el personal adecuado. Puede administrar el departamento de recursos humanos de su tienda haciendo clic en «Empleados y salario» en la página de inicio de su tienda. Allí también puede encontrar la pista sobre cuántos empleados necesita actualmente su tienda.
Establece el número de empleados y su salario, contrata, despide y capacita a tu personal.
¡Es mejor no ahorrar en sus gastos de personal y sus empleados son cruciales para su negocio!
Aquí hay algunas recomendaciones sobre la gestión de recursos humanos:
- Tus empleados deben corresponder al tamaño, especialización y crecimiento de tu negocio. Por ejemplo, si gasta mucho en publicidad, asegúrese de tener suficientes empleados para atender el aumento del tráfico de clientes.
- Para aumentar los volúmenes de ventas se requiere un alto nivel de servicio, que depende de la calificación de los empleados. Este factor es especialmente crucial para las tiendas ubicadas en el centro de la ciudad o en áreas de lujo.
- A veces es mejor disminuir la compra de suministros innecesarios (que inmoviliza su dinero) que ahorrar en sus empleados.
- Siempre es bueno tener algunas opciones. Puede contratar empleados costosos pero calificados, o puede contratar empleados menos calificados e invertir en su capacitación y desarrollo. O puede optar por algo intermedio entre estas dos estrategias.
- Experimente con la gestión de su departamento de recursos humanos, ayudará a mejorar la eficiencia general de su personal.
Publicidad
La publicidad es crucial para atraer clientes potenciales a su tienda. Esto eventualmente podría traducirse en tráfico de clientes y, en consecuencia, mayores volúmenes de ventas. Para configurar la campaña publicitaria de su tienda, haga clic en «Marketing y publicidad».
Pruebe diferentes canales publicitarios para obtener la máxima eficiencia.
Eficacia de la campaña publicitaria
Cuanto más a menudo los clientes potenciales vean la publicidad de su tienda, mejor. Trate de mantener una relación mínima entre la cifra de contrato y la población de la ciudad: no menos de 2: 1 – 3: 1. Es decir, cada residente de la ciudad debería ver su anuncio al menos 2-3 veces.
Lo ideal es que la campaña publicitaria de tu tienda sea 100% eficiente. La eficiencia de las campañas publicitarias no depende de cuánto dinero haya gastado en ellas, sino de cuán eficientemente se atendió a los clientes en su tienda después de haber visto su anuncio.
Para lograrlo, es crucial que tu tienda funcione con un 100% de eficiencia. Este indicador se calcula periódicamente en la simulación (ver la página de inicio de su tienda). El bajo rendimiento de su tienda significa que no todos los visitantes que acudieron a su tienda a comprar algo pudieron realizar una compra.
La eficiencia de la tienda depende de tres factores:
- La eficiencia de sus empleados (asistentes de ventas): la cantidad de personas y sus habilidades, es decir, su capacidad para brindar un servicio al cliente de alta calidad.
- Cualificación de Gerente en Comercio (puedes ver la información sobre tu cualificación en “Mi Empresa / Top Manager”).
- La eficiencia de su oficina.
Los dos últimos factores se explicarán en detalle en los siguientes capítulos.
Sector productivo
El modelo de negocio de fábrica no es complicado: necesita comprar materias primas, que estarán en la fábrica. Los productos terminados se pueden vender a otros participantes en la simulación. La calidad del producto depende del nivel de tecnología. Se necesita personal calificado para que la fábrica funcione.
Un ejemplo de una fábrica:
Factory: los matices
Como se mencionó anteriormente, puedes abrir una tienda durante un solo turno de juego, sin embargo, se necesitan varios turnos de juego para construir una fábrica. El número de turnos de juego depende del tamaño de la fábrica.
Encontrará nuevos módulos de gestión: producción y tecnología.
Para producir algo, primero necesita comprar materias primas. Las funciones de compra de suministros son las mismas que las de las tiendas.
El proceso de fabricación toma un turno de juego. Una vez finalizado el proceso de fabricación, puede establecer los precios de venta. Tu producción estará disponible para la venta durante el próximo turno de juego. En «Producción» puede administrar sus productos terminados: no puede vender sus productos terminados en absoluto (en su lugar, simplemente almacenarlos en el almacén), puede elegir vender a todos los participantes o solo a los seleccionados o puede vender su producción sólo a su empresa.
Las fábricas deben tener empleados calificados, equipos y suministros.
No olvide prestar atención al estado del equipo.
La calidad de los productos fabricados depende del nivel tecnológico. (Ver pestaña «Tecnología»).
La calidad del equipo y los requisitos de calificación del personal dependen del nivel de tecnología.
El nivel tecnológico se puede mejorar comprando nueva tecnología o realizando experimentos en los laboratorios.
Al seleccionar la ubicación de la fábrica, considere factores tales como el nivel educativo de la población, el salario promedio de la ciudad y la ubicación de los principales compradores de su producción.
Calidad del producto:
La calidad de los productos terminados depende de la calidad del equipo y las materias primas, el nivel de calificación del personal y el nivel tecnológico. Ya hemos evaluado el efecto de la calidad sobre el potencial de venta: si fabricas productos de alta calidad a un costo inferior al de tu competencia, el potencial de venta de tu producción es muy alto. El nivel de tecnología en su fábrica se puede aumentar de las siguientes maneras:
- Comprar una licencia de cierto nivel de tecnología: será válida solo para la fábrica para la que se compró. Normalmente, no es tan costoso, pero su funcionalidad está limitada a una sola fábrica.
- Comprar la tecnología: en este caso, la tecnología se puede instalar en todas las subdivisiones similares de su empresa. Aunque puede costar mucho, se puede usar en todas sus subdivisiones a la vez.
Llevar a cabo investigaciones en su laboratorio y utilizar la tecnología recién investigada en sus empresas. También puedes venderlo a otros participantes.
- Cómo abrir y cerrar subdivisiones
- El período de construcción
- La importancia de la oficina y su eficiencia
- Gestión de oficina
- Seleccionar la ubicación y el tamaño de las subdivisiones
- La ubicación de la oficina importa
Cómo abrir y cerrar subdivisiones
Para abrir una nueva subdivisión, haga clic en el enlace con el mismo nombre en la página de inicio de su empresa:
Para cerrar la subdivisión, haga clic en el enlace del mismo nombre en la página de inicio de la subdivisión:
El período de construcción
Tenga en cuenta que la apertura de algunas subdivisiones en particular puede llevar algún tiempo (más de un turno de juego). Se puede construir una pequeña fábrica de bienes de consumo en uno o dos turnos de juego. Sin embargo, la construcción de una enorme fábrica de tecnología se llevará a cabo durante más de 10 turnos de juego.
Se pueden abrir oficinas y tiendas durante un turno de juego.
La importancia de la oficina y su eficiencia
Para abrir una subdivisión en cualquier ubicación geográfica, primero debe abrir una oficina en esa área exacta. Esta será la sede principal, donde estará trabajando el equipo directivo. Al igual que las tiendas, no se necesita tiempo (turnos de juego) para construir una oficina. Podrás abrir tu oficina durante un turno de juego. Ten en cuenta que las oficinas en Virtonomics no generan ningún beneficio, ya que no producen ni venden nada. Por favor, tenga en cuenta factores tales como el nivel de educación de la población (los empleados deben estar debidamente calificados), el salario promedio de la ciudad, los precios de alquiler.
Gestión de oficina
La página de inicio de su oficina:
«Empleados y salario» para la contratación de empleados para tu oficina.
«Equipo» è «Reparación automática» para comprar, reparar o desmontar ordenadores.
«Cambiar tamaño» para cambiar el tamaño y la ubicación de su oficina.
Tu oficina tiene que operar al máximo nivel de eficiencia. Depende de los siguientes factores:
- La eficiencia de sus empleados: la calificación de su personal no puede ser inferior al promedio de la ciudad ni a los requisitos del trabajo.
- La calidad y condición de las computadoras: cada empleado debe contar con una computadora. Cuanto mayor sea la calidad de las computadoras, más calificados deben ser sus empleados. Preste atención al estado de deterioro y desgaste de sus computadoras: las computadoras obsoletas tienen un impacto negativo en la eficiencia de su oficina.
- La eficiencia de un alto directivo (usted y otros participantes) — el nivel de cualificación del usuario en «Administración» (ver «Mi empresa» > «Superior»
El alto nivel de eficiencia de su oficina tiene un impacto positivo en la eficiencia de todas sus subdivisiones en la región.
Seleccionar la ubicación y el tamaño de las subdivisiones
Para cambiar la ubicación y el tamaño de su empresa, utilice las funciones del mismo nombre en la página de inicio de su empresa.
Un ejemplo de cómo seleccionar la ubicación y el tamaño de la fábrica: (igual que para las oficinas, laboratorios, etc.):
Un ejemplo de cómo seleccionar la ubicación y el tamaño de la tienda:
Las fábricas se construyen para fabricar algo a partir de materias primas. Puede entregar los productos terminados en sus tiendas o en las tiendas de otros participantes. Sus productos terminados, a su vez, pueden utilizarse como materias primas, piezas o accesorios para otros fabricantes. Naturalmente, puede vender sus productos terminados no solo a las tiendas, sino también a las fábricas (la suya y la de otros participantes). Lo mismo ocurre con las materias primas: puede entregarlas en sus fábricas y en las fábricas de otros usuarios.
Hay una gran variedad de fábricas e industrias. Hay más de 60 tipos de industrias en Virtonomics Classic. Dado que los productos terminados pueden variar según la especialización y el tipo, la selección de fábricas es muy amplia.
La ubicación de la oficina importa
La ubicación es muy importante en caso de que los fraccionamientos atiendan a los clientes (tiendas, restaurantes, centros médicos, etc.).
La ubicación también es importante para fábricas, laboratorios, oficinas, almacenes. Tenga en cuenta los gastos de transporte. Si la fábrica está ubicada en Nueva York y vendes productos en Los Ángeles, esto aumenta significativamente el precio del producto.
Otro factor importante: el desarrollo de fábricas de alta tecnología y laboratorios de investigación y desarrollo requieren personal altamente calificado. Los empleados altamente calificados pueden ser contratados en las ciudades con un alto nivel educativo.
Hay una serie de subdivisiones (minas, bases de pesca), cuya ubicación está preseleccionada por el sistema.
- Laboratorios: I+D
- Información general
- Investigar
- Investigación preliminar, se forma la hipótesis.
- Investigación, procesamiento de hipótesis
- Pruebas industriales
- Compra de licencias y tecnologías
Laboratorios: I+D
Información general
Necesitas laboratorios de investigación tecnológica, que te puedan traer nuevas tecnologías de mayor nivel.
Construyendo Laboratorio necesitas lo siguiente:
- Elige su tamaño.
- Contratar científicos.
- Comprar equipos (dispositivos).
El número máximo posible de científicos y equipos depende del tamaño de su laboratorio. El nivel de tecnología disponible también depende del tamaño.
El nivel de tecnología requerirá el equipo de cierta calidad. Además, la calidad del equipo define los requisitos mínimos de calificación para el personal del laboratorio.
En caso de que desee trabajar con tecnologías e inventos de nivel 5 y superior, el laboratorio debe estar adjunto a una fábrica en funcionamiento (80% de su eficiencia o más). El perfil de fábrica y el nivel de tecnología deben corresponder a la investigación actual.
El tamaño mínimo de la fábrica requerida depende del nivel de tecnología explorada:
Nivel | Número máximo de científicos | Nivel de tecnología disponible | Observaciones |
---|---|---|---|
1 | 10 | Hasta 4 | – |
2 | 30 | Hasta 8 | A partir del nivel de tecnología 6, se requiere una fábrica (granja, mina, etc.) de tamaño mínimo |
3 | 100 | Hasta 13 | A partir del nivel de tecnología 9, se requiere un tamaño de fábrica 2 |
4 | 300 | Hasta 19 | A partir del nivel de tecnología 15, se requiere un tamaño de fábrica 3 |
5 | 700 | Hasta25 | A partir del nivel de tecnología 20, se requiere un tamaño de fábrica 4 |
6 | 1000 | Todos los niveles | A partir del nivel de tecnología 26, se requiere un tamaño de fábrica 5 |
Investigar
Hay tres etapas de investigación:
Investigación preliminar, se forma la hipótesis.
La duración básica de la etapa de investigación preliminar depende del nivel de tecnología actual (hasta el nivel 8 son 3 semanas, luego más). Incluso si aumenta el número de científicos, no acelerará la investigación, generalmente se ralentiza debido a la baja eficiencia del laboratorio. El número de hipótesis depende del nivel de habilidad “Investigación científica” del alto directivo. Además, cada hipótesis tiene una probabilidad de éxito y un modificador de duración.
En caso de que haya comprado una o varias tecnologías de los últimos 5 niveles, la primera etapa será más larga (por la mitad de la duración de las primeras etapas de las tecnologías perdidas). En caso de que no haya investigado niveles de tecnología anteriores, la duración de la primera etapa será más larga, en proporción a la duración de las investigaciones perdidas.
Investigación, procesamiento de hipótesis
Durante la segunda etapa, deberá elegir una de las hipótesis, luego los científicos realizarán una investigación con una posibilidad de éxito que ya conoce.
En caso de falla, puede repetir esta investigación. La posibilidad de éxito será mayor en un 1%. En otras palabras, cada hipótesis puede tener éxito al final.
La duración básica de la elaboración de hipótesis depende del nivel de tecnología y la posibilidad de éxito (necesitará más tiempo si desea elaborar hipótesis más confiables).
Un número adicional de científicos acelerará el trabajo. La baja eficiencia del laboratorio ralentizará el trabajo.
Pruebas industriales
La tercera etapa final de la investigación: ensayo y prueba industrial de la tecnología inventada.
La duración de esta etapa depende del nivel de tecnología. Un número adicional de científicos acelerará la investigación.
Las tecnologías de nivel 5 (y superiores) requerirán una fábrica adjunta al laboratorio. El perfil y nivel tecnológico de esta fábrica debe corresponder a la investigación.
La duración de esta investigación depende de la eficiencia del laboratorio, así como de la eficiencia de la fábrica.
Compra de licencias y tecnologías
Para comprar licencias y tecnologías, haga clic en la pestaña «Tecnologías».
Investigación en laboratorios Para que los laboratorios funcionen, es necesario contratar personal calificado, comprar equipos adecuados y, por supuesto, invertir mucho tiempo.
Al igual que en otras subdivisiones, el personal debe estar debidamente calificado y ganar un salario específico. El equipo debe ser de una calidad adecuada. Para saber cuáles son los ajustes óptimos para los laboratorios, preste atención a las sugerencias de la simulación. La funcionalidad es la misma que en las otras subdivisiones.
Al igual que las oficinas, los laboratorios no generan ningún beneficio. Sin embargo, sus resultados de I+D podrán ayudar a otras subdivisiones a generar ganancias sustanciales.