Simulador de arranque
para los empresarios

VIRTONOMICS

El principal problema de los empresarios:

80% de los arranques de morir en el primer año debido a la falta de conocimiento, experiencia y conocimientos empresariales de los empresarios noveles

¿Qué es un simulador de arranque?

Simulación de negocios multi-usuario para el desarrollo práctico de las habilidades empresariales y de gestión

Simulador de negocios realista para buscar y probar ideas de negocio e hipótesis

 

Un modelo virtual de su negocio de bienes para la experimentación y prueba de sus estrategias de negocio


¿Por qué es necesario utilizar un juego de simulación de negocios?

El desarrollo práctico de las habilidades de negocios para los empresarios que comienzan

La reducción de los riesgos de cometer errores típicos de negocios y mortales

 

Eliminación de miedos y dudas entre los empresarios

Aumentar la probabilidad y las posibilidades de éxito del desarrollo de su puesta en marcha

 

Virtonomics Startup Simulator interface

 

¿CÓMO FUNCIONA?

Obtener una empresa diversificada virtuales ya hecho y aprender a gestionar de manera eficaz, asegúrese de crecimiento de los beneficios

Crear un prototipo virtual de su negocio futuro en la simulación, aprender a desarrollar y reduce la escala

 

Realizar tareas de formación práctica en un simulador de negocios, gestionar todos los procesos de negocio de su empresa

Prueba de negocio modelos, hipótesis, estrategias. No tenga miedo de cometer errores

 

Analizar los mercados, buscar oportunidades, competir y colaborar con miles de jugadores en vivo empresariales

AI ayuda en el seguimiento de sus errores. Probar sus habilidades de negocios y medir el progreso

¿Por qué necesita un simulador de arranque?


La mayoría de las nuevas empresas y aspirantes a empresarios se enfrentan a desafíos muy similares. Independientemente de las características específicas de su empresa o el país en el que opera, tiene que ser capaz de responder a muchas preguntas:

  • Cómo convertir su idea puesta en marcha en un negocio exitoso y en crecimiento?
  • ¿Cómo desarrollar un producto y lanzar las primeras ventas en condiciones de recursos limitados?
  • Cómo atraer la inversión en su puesta en marcha?
  • ¿Es necesario para atraer inversiones en absoluto y en qué etapa se encuentra mejor que hacerlo?
  • ¿Cómo puede su inicio no perder dinero en las primeras etapas del negocio?
  • ¿Cómo encontrar buenos socios de negocios?
  • ¿Cómo organizar de manera eficiente la producción y las ventas?
  • Cómo crear una mezcla óptima comercialización?
  • ¿Qué canales de venta para elegir para su negocio?
  • Cómo atraer a los compradores?
  • ¿Cómo controla sus ventas?
  • ¿Qué modelo de negocio a elegir para su puesta en marcha?
  • Cómo gestionar de forma eficaz el flujo de caja, de pérdidas y ganancias a fin de no ir a la quiebra?
  • ¿Cómo construir un equipo para su puesta en marcha?
  • Cómo gestionar de forma eficaz los empleados?
  • Cómo hacer un análisis financiero de su negocio?
  • Cómo minimizar los costes y aumentar la rentabilidad de su negocio?
  • ¿Cómo se puede ampliar o reducir el negocio?
  • ¿A qué mercados y segmentos de consumidores si su enfoque de inicio en?
  • ¿Cómo se puede gestionar el crecimiento de su negocio y deje caer su rentabilidad?
  • Cómo estructurar su negocio correctamente?
  • Cómo establecer eficazmente todos los procesos clave del negocio?
  • Cómo identificar y minimizar los riesgos de su empresa en las diferentes etapas?

Cada empresario novato y fundador de arranque tiene que responder a estas y muchas otras preguntas.


Independientemente de la industria y detalles de su puesta en marcha, independientemente del país en el que opera, que tendrá que aprender a hacer las decisiones correctas y responder a estas preguntas en orden para su negocio para sobrevivir y crecer.
La respuesta a cada una de estas preguntas no es fácil y no es evidente en cada caso. Tomar las decisiones correctas requiere el conocimiento, la experiencia y la práctica anterior de que la mayoría de los aspirantes a empresarios nunca han tenido antes. fundadores de inicio se ven obligados a experimentar, las decisiones de marca y errores maquillaje, poniendo en riesgo su verdadero negocio, su dinero real. El coste de dicha formación práctica en su negocio de la vida es demasiado alto – es el riesgo diario de perder su negocio debido a la inexperiencia, error o decisión equivocada.

El simulador de negocios realista Virtonomics es una de las maneras más eficaces para adquirir habilidades de gestión empresarial prácticos básicos.
Un simulador de arranque le ayudará a aprender a responder adecuadamente a la mayor parte de las preguntas y desafíos complejos que su empresa y el mercado se está preparando para usted. Utilizando el simulador le ayudará, como fundador de inicio, rápidamente mejorar su capacidad de gestión, ayuda a construir un negocio eficaz y rentable, y ayudar a reducir significativamente los riesgos de importantes pérdidas financieras.

Basado en el juego de simulación de negocios:

– A su vez basado juego educativo de negocio multiusuario. Un simulador de negocio detallado realista para mejorar su capacidad de gestión.

– Modo de entrenamiento intensivo (1 asalto por hora)

– El modo de simulación normal (1 asalto por día)

– El entorno competitivo se forma como resultado de las acciones de miles de usuarios – socios, clientes, competidores.

– Modelo de negocio «Canvas» para visualizar todos los bloques de construcción de iniciar un negocio, incluyendo clientes, vía hacia el mercado, la propuesta de valor y las finanzas.

– Biblioteca para nuevas empresas y empresarios. Muchas herramientas y plantillas útiles para ayudar a minimizar la rutina y resolver tareas complejas de negocios.

– Disponibilidad 24/7