Simulador de arranque
para los Empresarios emprendedores

VIRTONOMICS

El principal problema de los empresarios emprendedores:

El 80 % de los empresarios emprendedores fracasan en el primer año por la gran falta de habilidades, conocimiento, experiencia  y  entendimiento de los casos exitosos de los empresarios noveles.

El Juego de Simulación de NEGOCIOS

¿Qué es un simulador de arranque?

Simulación de negocios multi-usuario para el desarrollo práctico de las habilidades empresariales y de gestión empresarial.

Simulador de negocios realista para buscar y poner en practica  ideas de negocio e hipótesis

 

Un modelo virtual de su negocio de bienes para la experimentación y prueba de sus estrategias de negocio


¿Por qué es necesario utilizar un juego de simulación de negocios?

El desarrollo práctico de las habilidades de negocios para los empresarios que comienzan

La reducción de los riesgos de cometer errores típicos de negocios y mortales

 

Eliminación de miedos y dudas entre los empresarios

Aumentar la probabilidad y las posibilidades de éxito del desarrollo de su puesta en marcha

 

Virtonomics Startup Simulator interface

 

¿CÓMO FUNCIONA?

Obtienes una empresa diversificada virtual ya hecha y aprender a gestionar de manera eficaz, te aseguramos  crecimiento.

Creas un prototipo virtual de tu negocio futuro en la simulación, aprendes a desarrollar y reduces la escala

 

Realizar tareas de formación práctica en un simulador de negocios, gestionar todos los procesos de negocio de su empresa

Prueba de modelos de negocio, hipótesis, estrategias. No tengas miedo de cometer errores, recuerda  los errores te hacen cada dia mas fuerte.

 

Analizar los mercados, buscar oportunidades, competir y colaborar con miles de jugadores empresariales  en vivo

Estaremos pendientes en el seguimiento de tus errores para probar tus habilidades negociantes y en efecto medir el progreso.

¿Por qué es necesario un simulador de arranque?


La mayoría de las nuevas empresas y aspirantes a empresarios se enfrentan a desafíos muy similares. Independientemente de las características específicas de su empresa o el país en el que opera, el aspirante tiene que ser capaz de responder a varias preguntas:

  • ¿Cómo convertir tu idea puesta en marcha en un negocio exitoso y en crecimiento?
  • ¿Cómo desarrollar un producto y lanzar las primeras ventas en condiciones de recursos limitados?
  • ¿Cómo atraer la inversión en tu puesta en marcha?
  • ¿Es necesario atraer inversiones e inversionistas en absoluto y en qué etapa  es el momento perfecto para hacerlo?
  • ¿Cómo puedes iniciando no perder dinero en las primeras etapas del negocio?
  • ¿Cómo encontrar buenos socios de negocios?
  • ¿Cómo organizar de manera eficiente la producción y las ventas?
  • ¿Cómo crear una mezcla óptima de comercialización?
  • ¿Qué canales de venta elegirías para tu negocio?
  • Cómo atraer a los compradores?
  • ¿Cómo controlar tus ventas?
  • ¿Qué modelo negocio elegir para su arranque?
  • Cómo gestionar de forma eficaz el flujo de caja, de pérdidas y ganancias a fin de no ir a la quiebra?
  • ¿Cómo construir un equipo para tu puesta en marcha?
  • Cómo gestionar de forma eficaz los empleados?
  • ¿Cómo hacer un análisis financiero de tu negocio?
  • ¿Cómo minimizar los costes y aumentar la rentabilidad de tu negocio?
  • ¿Cómo se puede ampliar o reducir el negocio?
  • ¿A qué mercados y segmentos de consumidores te debes enfocar en tus inicios ?
  • ¿Cómo se puede gestionar el crecimiento de tu negocio y no dejar caer su rentabilidad?
  • ¿ Cómo estructurar tu negocio correctamente?
  • Cómo establecer eficazmente todos los procesos clave del negocio?
  • Cómo identificar y minimizar los riesgos de su empresa en las diferentes etapas?

Cada empresario emprendedor novato y fundador de arranque tiene que responder a estas y muchas otras preguntas.


Independientemente de la industria y detalles de su puesta en marcha, independientemente del país en el que opera, que tendrá que aprender a tomar  las decisiones correctas y responder a estas preguntas para que su negocio sobreviva y crezca progresivamente.

La respuesta a cada una de estas preguntas no es fácil y no es evidente en cada caso. Tomar las decisiones correctas requiere el conocimiento, la experiencia y la práctica la cual la mayoría de los aspirantes a empresarios nunca han tenido antes. Los empresarios emprendedores al principio se ven obligados a experimentar, las decisiones y cometer errores poniendo en riesgo su verdadero negocio y tu dinero real. El coste de dicha formación práctica en tu negocio de la vida real es demasiado alto – es el riesgo diario de perder su negocio debido a la inexperiencia, error o decisiones equivocada.

El simulador de negocios realista Virtonomics es una de las maneras más eficaces para adquirir las habilidades de gestión empresarial y prácticas básicas.

Un simulador de arranque te ayudará a aprender a responder adecuadamente a la mayor parte de las preguntas y desafíos complejos que tu empresa y el mercado está preparando para ti. Utilizar el simulador te ayudará, como fundador de inicio, rápidamente a mejorar tu capacidad de gestión, ayudar a construir un negocio eficaz y rentable, y gestionar la reducción  significativa de los riesgos en importantes pérdidas financieras.

Basado en el juego de simulación de negocios:

– A su vez un juego educativo de negocio multiusuario. Un simulador de negocio detallado y realista para mejorar tu capacidad de gestión y de toma de decisiones.

– Modo de entrenamiento intensivo (1 asalto por hora)

– El modo de simulación normal (1 asalto por día)

– El entorno competitivo se forma como resultado de las acciones de miles de usuarios – socios, clientes, competidores.

– Modelo de negocio «Canvas» para visualizar todos los bloques de construcción de iniciar un negocio, incluyendo clientes, vía hacia el mercado, la propuesta de valor y las finanzas.

– Biblioteca para nuevas empresas y empresarios. Muchas herramientas y plantillas útiles para ayudar a minimizar la rutina y resolver tareas complejas de negocios.

– Disponibilidad 24/7