Gestión: Producción

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Producción

La producción es una opción muy emocionante en Virtonomics. Con una amplia variedad de industrias disponibles, puede establecer una gran empresa integrada verticalmente con su propia cadena de suministro. Los productos terminados se venden a las empresas de los participantes reales de la simulación.

Para una producción de alta calidad, necesitará: alto nivel de tecnología (consulte la pestaña «Tecnología» de la fábrica), equipo basado en los requisitos tecnológicos (la compra del equipo se realiza en la página de inicio de la fábrica) y empleados y calificación adecuada. El sistema dará pistas sobre el nivel requerido de equipo y empleados. También necesitará la cantidad correcta de materias primas. Si se esfuerza por tener un negocio de producción exitoso, asegúrese de cumplir con todos estos requisitos.

Un ejemplo de informe de producción:

Eche un vistazo más de cerca a los siguientes factores (por ejemplo):

• Antes de iniciar los procesos productivos se disponía en almacén de 55 motos de 5,73 con precio base 839,34. En cada turno de juego la fábrica produce 5 motos de calidad 2,46 con un coste primo de 9222,72. Cuando las motocicletas recién producidas se transfieran al almacén para la venta, su calidad será el promedio de las dos. Sucederá en cada turno de juego. Tenga en cuenta la calidad de los bienes recién producidos al fijar el precio de venta.
• Las condiciones del contrato establecen que las motocicletas se pueden vender a cualquier cliente. Hay 55 unidades disponibles para entrega, pero el volumen máximo de compra, sin embargo, es de 5 unidades. Esto asegurará la disponibilidad de los productos en el almacén. La ocupación del almacén es inferior al 2%, lo que significa que hay suficiente espacio en el almacén y no necesitará utilizar almacenes externos.

Gestión de la producción

Antes de abrir una fábrica, realice un análisis de la competencia, evalúe su nivel de tecnología, la calidad de los productos fabricados, los precios, los volúmenes de ventas y los compradores clave.

Asegúrese de que su fábrica tenga suficientes empleados y el equipo adecuado. Preste atención al estado de desgaste de su equipo y repárelo a tiempo.

Puede pedir a un proveedor o varios. Puede almacenar cierta cantidad de materias primas en caso de fallas en la entrega del producto. Pero pondrá algunos de sus activos en espera.

Mejore su negocio de producción seleccionando impulsores de negocios (en la página de inicio de la fábrica).

Administre sus volúmenes de ventas: venda solo a sus propias subdivisiones, a las empresas de jugadores particulares o haga que sus productos estén disponibles para la compra de todos los participantes de la simulación.