Hola Mcfrito,
Son varias cosas fundamentales que hay que controlar.
Primero es la propia gestión de la tienda. Has de procurar que su efectividad sea máxima. Es decir si contratas muchos trabajadores, y to calificación en comercio es muy baja, no sabas dirigir al personal y eso te afecta en las ventas.
Págales 1$ más de lo que te piden.
En la tienda además has de tratar de maximizar dos variables más, una es el número de visitantes(+ alto mejor) Que se gestiona con publicidad y tamaño de la tienda. Lo recomendable es empezar con una tienda de 500 y publicidad en prensa, al mínimo coste. Y lo otro es el nivel del servicio. Cuanto más personal mejor es el servicio. Así que hay que tratar de tener el máximo de empleados sin que te afecte la efectividad
Y ahora viene lo más complicado. Hay que elegir el producto a vender y el mercado en el que vender.
Voy a darte algunos consejos generales para elegir un buen mercado:
1) Índice de mercado. Trata de buscar un mercado de índice E o C. Así compites contra vendedores locales que es mucho más sencillo.
2) Volumen de mercado. No vas a poder vender 5000 coches en un mercado con un volumen de 500. El volumen de mercado puede crecer, un poco, pero no 10 veces
3) Precio local/ calidad. Trata de buscar mercados con precio alto de proveedores locales y calidad baja
4) Tendencia del mercado. Si la tendencia es positiva es una buena ventaja
5) Índice de riqueza. En ciudades con alto índice de riqueza, la calificación de los trabajadores es más alta, y por tanto se necesita una calificación en comercio más alta.
Para ello desde la pestaña de informes, puedes ir viendo, los rango de productos y todos los informes de esos productos en los diferentes mercados. Tomate tu tiempo, viendo y comparando y eligiendo bien, es una de las claves del éxito. Cuando encuentres lo que te parece un buen mercado. Para ver el coste y calidad al que podrías comprar tus productos, puedes construir un almacen. E ir viendo precios y calidades. Luego se puede cerrar el alamcen sin coste alguno. Ya viendo el precio de los proveedores locales su caldiad y el precio y calidad al que tu puedes comprar ya puedes valorar el beneficio potencial de entrar en ese mercado
Bueno una vez encontrado el rango de productos a vender( elige sólo un departamento, por ejemplo ropa , electrónica, farmacia, ultramarinos etc... pero no vendas productos de dos rangos en una misma tienda) has de por un lado controlar el abastecimiento y por otro lado el precio.
En cuanto al abastecimiento, mi recomendación es que empieces comprando pocas unidades, y vayas aumentando la cantidad según tus ventas crecen. Lo ideal es que siempre compres un poco por encima de lo que vendes, para ir acumulando stock, pero sin invertir mucho capital en las compras(ya que sino te comes los beneficios). Y tratar de no sufrir roturas de stock(al principio esto es complicado)
El precio es clave, en la parte de FAQ publiqué una guía de pricing donde explico una serie de fórmulas para vender a un precio adecuado, te recomiendo su lectura.
Son generalidades, ya que tu petición es muy general. Trata de ponerlas en práctica y con las cosas ya puntuales que te surjan preguntas.
Espero que te sirva de utilidad |
